“Wellbeing ile iş stresi azalır ve odaklanma artar. Bununla birlikte artan üretkenlik ve daha az devamsızlık ortaya çıkar.”“
Günümüzde iş yeri kurumsallığında önemli olan bir konu üzerinde duracağız. Çalışanlar için kurumsal Wellbeing şirket kurumsallığının alt yapısını sağlamlaştırır. Wellbeing kelime anlamı ile zindelik, esenlik anlamına gelse de aslında burada kastedilen kısaca; üç ayaklı yani, fiziksel, zihinsel ve ruhsal beden sağlığımız ve dengesinin yanı sıra, iş hayatımız, sosyal hayatımız, finansal durumumuz ve yaşadığımız sosyal çevre içerisinde tam anlamıyla denge ve uyumlu bir yaşamı ifade etmekte olup, “Bütünsel Sağlık, Mutluluk ve İyi Olma Hali” olarak tanımlanabilir. Kişinin var olan yaşam kalitesini arttırması birçok boyutta kendini iyi hissetmesini sağlar.
Peki, kurumsal wellbeing iş yerine ve iş hayatına nasıl yansır. Mutlu bir ofis ortamı oluşturmak ve verimli çalışanlara sahip olmak bu işin temelidir. Esenliğe önem veren şirketler; çalışanlarının yalnızca fiziksel refahına, güvenliğine ve ruh sağlığına yatırım yapmakla kalmaz aynı zamanda daha sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmak için önleyici tedbirler de alır. Bizim için önemli olan, değer verdiğimiz şeyleri geliştirdiğimizde ve devam ettirdiğimizde iş yerindeki esenliğimiz de artıyor. Hayat amacımızla uyuşan profesyonel beceriler geliştirmek ve kendimize sağlıklı bir iş-yaşam dengesi kurarak kendi değerlerimize sahip çıkmak iş yerindeki esenliğimizi etkileyen faktörler oluyor. Bunları yaparak işimizden daha çok keyif alabiliyor, daha başarılı olabiliyoruz. İş yerindeki iyilik halimizi geliştirdikçe iş günlerimiz bize daha anlamlı geliyor. Aslında iş yerinde iyilik halinin iki anahtar faktörü bulunuyor. Bunlar iş-yaşam dengesini sağlayabilmek ve amaç ya da anlam bulmak oluyor. Yaşamımızın önemli bir kısmını işte geçirdiğimiz için iş yerindeki esenliğimiz, genel iyilik halimiz üzerinde önemli bir etkiye sahip oluyor. Kurumsal hayatta wellbeing üç bedenin uyumundan daha fazlası ile sağlanabilmektedir. Kurumsal anlamda wellbeing, günümüzde dünyada da kabul görmüş durumda ve şu an sekiz alanda gerçekleştirilmeye çalışıyor. Fiziksel alan başta olmak üzere Entelektüel, Finansal, Çevresel, Mesleki, Spiritüel, Duygusal ve Sosyal alandır.
Çalışana yapılan yatırım aynı zamanda şirkete de yapılan yatırım olarak kabul edildiğinden, wellbeing uygulamaları giderek daha fazla değer kazanıyor. Tecrübeli çalışanlar için ideal işverende aranan başlıca özellikler, adil ve dürüst olması iken, genç yetenekler işverenin iş/özel hayat dengesini gözetmesini, kariyer gelişimini desteklemesini, sağlığa önem vermesini, tecrübeli çalışanlardan daha fazla önemsiyor. Buna göre, genç yeteneklerin iş hayatından beklentilerinin farklı olduğunu söyleyebiliriz. İşverenlerin bu beklentilere uygun adımlar atmaları, genç yetenekleri cezbetme ve elde tutmada kritik bir rol oynuyor. Wellbeing uygulamalarının, iş yerinde mutluluğu ve verimliliği artırarak hem çalışanlar hem de işverenler için kazan-kazan durumu oluşturduğunu söyleyebiliriz. Bu nedenle, işverenlerin esenliğe yönelik uygulamalara yatırım yapmaları, gelecekteki iş gücü piyasasında rekabet avantajı sağlamaları açısından büyük önem taşıyor.
Şirketiniz için neden önemlidir? Wellbeing ile iş stresi azalır ve odaklanma artar. Bununla birlikte artan üretkenlik ve daha az devamsızlık ortaya çıkar. Kurumsal wellbeing birçok şey için önemlidir. Çalışanlarınızın refahını iyileştirerek, yaşam kaliteleri üzerinde bir etki sağlarsınız. Bu da daha olumlu ve üretken bir iş gücü oluşturur ve şirketinizin daha büyük başarılara imza atmasını sağlar.
Kurumsal Wellbeing'in Faydaları; Mutlu çalışanlar %13 daha üretkendir. İşyerinde refahı ön planda tutarak, yalnızca çalışanlarınıza değil, işinize de fayda sağlarsınız. Bu açıdan kurumsal wellbeingin çeşitli faydaları vardır:
* Devamsızlığı azaltır.
* Çalışanların elde tutulmasına yardımcı olur.
* Çalışan sağlığını iyileştirir.
* Çalışan moralini artırır.
* Verimliliğin artmasını sağlar.
Kurumsal wellbeing stratejilerinin uygulanması karmaşık olabilir. Ne de olsa bir şirketin mükemmel wellbeing stratejisi bir başka şirkete uyum sağlamayabilir. Ancak size uygun bir strateji belirlemek için aşağıdaki önerileri dikkate alabilirsiniz:
1. Ekibinizle konuşun : Çalışanınızın katkısı olmadan kurumsal wellbeing stratejileri oluşturmak zordur. Çünkü çalışanlarınızın en çok neye ihtiyacı olduğunu öğrenmenin tek yolu onlarla konuşmaktır.
2. Kurumsal esenliği marka amacı ile uyumlu hale getirin : Stratejilerinizi markanızın vizyonu ve amacı ile uyumlu hale getirin. Bir kurum olarak neyi temsil ettiğinizi ve bu fikri çalışanlarınızın sağlığını desteklemekle nasıl uyumlu hale getirebileceğinizi düşünün.
3. Bir plan oluşturun ve sonuçlarınızı ölçün: Hedeflerinizi bir ölçüt olarak kullanın. Stratejinizle neyi başarmak istediğinize karar verin ve ilerledikçe başarıyı ölçmenize yardımcı olması için bu hedefleri kullanın. Mümkün olan her yerde geri bildirim alın. Çalışanlarınıza, yaptıkları iş ile ilgili düşüncelerini sizinle paylaşmaları için birçok kanal sağladığınızdan emin olun.
“Türkiye’de kurumsal wellbeing ne durumda?” diye sorarsanız; ülkemizde global pazarın gereklilikleri doğrultusunda piyasadaki beyin, emek ve iş zekâsı göçünü önlemek, çalışan bağlılığını arttırmak için çalışanı eğitmekle birlikte artık işverenler moral motivasyonu arttırmayı da bir hedef olarak görüyor. Son 5 yılda insan kaynakları alanında psikoloji mezunu kişilerin işe alınması da bu konuya en güzel örneklerden biri. Şirketler bununla da yetinmeyip, çalışanlarına bireysel ya da kurumsal mentorluk hizmeti sunarak da destek olmaya çalışıyor.
Sonuç olarak; Wellbeing kültürünün vazgeçilmesi olan sağlıklı beden ve zihin; pozitif kendini gerçekleştirme ve öz saygı basamağına ulaşmak için gerekli temel kriterler arasında yer alıyor.
İlhan TANRIYAR / Proje ve Yönetim Danışmanı
www.ilhantanriyar.com